Installare un impianto fotovoltaico in azienda non significa soltanto produrre energia sul tetto e ridurre i costi in bolletta. Quando produzione e consumi vengono analizzati insieme, l’energia può entrare a far parte delle scelte operative dell’impresa.
Un magazzino, uno stabilimento produttivo e un’attività logistica, però, non consumano energia nello stesso modo. Cambiano gli orari, i macchinari, i picchi di assorbimento e la continuità dei consumi.
Per questo i vantaggi del fotovoltaico per le aziende dipendono anche da quanto l’impianto riesce a integrarsi con il modo in cui l’attività lavora ogni giorno.
In un magazzino: consumi contenuti ma concentrati
Un magazzino può avere consumi legati soprattutto all’illuminazione, alla climatizzazione degli ambienti, ai sistemi informatici e alle attrezzature per la movimentazione delle merci.
Se l’attività si svolge prevalentemente durante il giorno, una parte dell’energia prodotta dal fotovoltaico può essere utilizzata direttamente mentre l’impianto è in funzione.
In presenza di mezzi elettrici, inoltre, anche la programmazione delle ricariche può diventare un elemento da considerare nella gestione dell’energia.
In uno stabilimento produttivo: il fotovoltaico incontra i processi
In un’industria il quadro può essere molto diverso. Macchinari, linee produttive, compressori, sistemi di aspirazione, refrigerazione o climatizzazione possono determinare consumi elevati e distribuiti su molte ore.
Qui diventa particolarmente importante conoscere il profilo energetico dell’attività: non soltanto quanta energia viene utilizzata, ma in quali momenti e da quali processi.
Quando una quota significativa dei consumi coincide con le ore di produzione solare, l’energia generata può essere utilizzata direttamente dall’azienda, aumentando l’autoconsumo.
E se l’azienda lavora anche la sera o di notte?
Non tutte le imprese concentrano l’attività nelle ore diurne. Uno stabilimento organizzato su più turni, ad esempio, può continuare a consumare energia anche quando il fotovoltaico non produce.
In questi casi il progetto deve tenere conto della distribuzione dei consumi nelle 24 ore. A seconda delle caratteristiche dell’attività può essere valutata anche l’integrazione di sistemi di accumulo, oltre a interventi per migliorare la gestione complessiva dell’energia.
L’obiettivo non è necessariamente produrre tutta l’energia necessaria all’azienda, ma utilizzare nel modo più efficace quella che può essere prodotta direttamente.
Dal risparmio alla gestione dell’energia
Il vantaggio più immediato del fotovoltaico resta la possibilità di ridurre la quantità di energia acquistata dalla rete.
Ma in un contesto aziendale il passo successivo è capire come far dialogare produzione e consumi.
Monitorare i dati permette, ad esempio, di conoscere meglio i propri fabbisogni, individuare i momenti di maggiore richiesta e valutare se alcuni consumi possano essere concentrati nelle ore in cui l’impianto produce maggiormente, quando questo è compatibile con l’organizzazione del lavoro.
Il fotovoltaico diventa così una componente della gestione energetica dell’impresa, e non semplicemente un impianto installato sulla copertura.
Ogni azienda ha il suo profilo energetico
Due capannoni della stessa dimensione possono richiedere impianti molto diversi. Un grande magazzino utilizzato poche ore al giorno non ha lo stesso profilo di uno stabilimento che lavora su più turni; allo stesso modo, un’azienda con celle frigorifere avrà esigenze differenti da una con macchinari utilizzati solo in determinate fasi della produzione.
Per questo la progettazione parte dall’analisi dell’attività: superficie disponibile e potenza installabile sono solo una parte del problema. Consumi, orari e processi aiutano a capire quale ruolo può avere realmente il fotovoltaico nell’azienda.
La transizione energetica, in questo senso, non consiste soltanto nel cambiare la fonte da cui arriva l’elettricità. Significa imparare a conoscere meglio come l’energia viene utilizzata e integrarla sempre di più nelle decisioni operative dell’impresa.
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